v. Anders Fogh Jensen – www.filosoffen.dk
Organisationer styres mere af mere gennem sjæls-, ånds- og viljesledelse. Jeg kan identificere i hvert fald tre klynger af metaforerer, der anslår hver sine normativiteter (metaforologikker), der blander sig i de moderne organisationer. Dette inderlighedens styresystem består af:
Set i sammenhæng kan de illustreres således:
Organisationsmetafor | Eksempelvis | Teoretiker/praktiker | Verdensbillede | Rationalitet | Normativitet | Ledelsesform |
Pædagog/terapeut | Den lærende organisation, det udviklende arbejde, personaleudvikling | P.Senge, DA, LO, NLP | Lærer+elev/terapeut+klient, formbart materiale, transformation, undervisning, indlæring, omstillingskarrusel | Skolerationalitet/terapirationalitet | Lær og lad forandre | Vejleder/coach: Giver mulighed for egen læring |
Hyrde | Fader, evaluering, selvevaluering, kontrakt, medarbejdersamtale | Kirken –> velfærdsstaten | Leder iblandt en flok, flokken som masse og hiin enkelte, forråd, farer, tilstand, bekendelse, kommunikation, samvittighed | Omsorg | Bekend | Pastoral: Giver mulighed for at fortælle og evaluere |
Elskede | Engagement, involvering, pleje, følelse | Staten | Partere, kontrakt, tegn, følelser, visioner | Forventning og tilfredsstillelse/skuffelse | Hold af | Serielt monogami: Giver mulighed for at give |